Preskoči na sadržaj
Rezervirajte prezentaciju

HR SUSTAV · ZAPOSLENICI I ZNANJE

Od radnog mjesta do jasnog plana razvoja.

WINTEH HR sustav povezuje radna mjesta, očekivane kompetencije, ocjenjivanje i razvoj zaposlenika u pregledan proces.

Tako tvrtka lakše prepoznaje koja znanja zahtijeva pojedina uloga, gdje postoji prostor za razvoj i kako zaposlenici napreduju.

Pogledajte HR sustav u praksi
  1. 01RADNO MJESTO
  2. 02KOMPETENCIJE
  3. 03OCJENA
  4. 04RAZVOJ

Najprije jasno odredite što pojedina uloga zahtijeva.

Svako radno mjesto možete povezati sa znanjima i kompetencijama koje zaposlenik treba za uspješan rad.

Tako očekivanja nisu zapisana u različitim dokumentima niti ovise samo o procjeni pojedinog voditelja.

RADNO MJESTO

Komercijalist

OČEKIVANE KOMPETENCIJE

  • 01Poznavanje proizvoda
  • 02Prodajni proces
  • 03Komunikacija s klijentom
  • 04Izrada ponuda

PRIMJER · ILUSTRATIVNI PRIKAZ STRUKTURE

Što očekujete. Što zaposlenik već zna.

Kompetencije određujete prema pojedinim radnim mjestima i organizacijskim potrebama.

Pri ocjenjivanju tako ne uspoređujete zaposlenika s nejasnim općim standardom, nego sa zahtjevima konkretne uloge.

OČEKIVANA RAZINAvs.TRENUTAČNA RAZINA

  • PRODAJNO ZNANJE4 / 5
  • PROIZVODI3 / 5
  • KOMUNIKACIJA4 / 5
  • PROCESI2 / 5

Ocjenjivanje prema jasnim kriterijima.

Sustav omogućuje strukturirano ocjenjivanje kompetencija zaposlenika prema očekivanim razinama za njegovo radno mjesto.

  1. 01Očekivanja
  2. 02Ocjena
  3. 03Razlika
  4. 04Razvoj

Razvoj počinje ondje gdje postoji razlika.

Usporedba očekivane i trenutačne razine pokazuje područja u kojima zaposlenik već postiže traženu razinu i ona u kojima treba daljnji razvoj.

HR i voditelji tako dobivaju konkretniju osnovu za razvojne razgovore i planiranje sljedećih koraka.

Ne ocjenjujete radi same ocjene.Ocjenjujete kako biste znali što razvijati.

Od uočenog jaza do odgovarajuće edukacije.

Kada je jasno koje znanje ili kompetenciju zaposlenik treba razviti, razvoj možete povezati s odgovarajućom edukacijom.

HR sustav tako pokazuje razvojnu potrebu, a LMS podržava provedbu učenja.

  1. HR SUSTAVkompetencijski jaz
  2. LMSedukacija
  3. NAPREDAKnova ocjena

Isti podaci. Različita pitanja.

01

ZA HR

  • struktura radnih mjesta
  • pregled kompetencija
  • usporedba razvojnih potreba
  • bolja osnova za planiranje razvoja
02

ZA VODITELJA

  • jasna očekivanja
  • strukturirano ocjenjivanje
  • pregled razvojnih područja
  • konkretniji razvojni razgovori
03

ZA ZAPOSLENIKA

  • jasnija očekivanja vezana uz ulogu
  • pregled vlastitih kompetencija
  • razumijevanje područja za razvoj
  • vidljiviji napredak

Od organizacijske strukture do razvoja zaposlenika.

  1. 01

    Radno mjesto

    Odredite ulogu i odgovornosti.

  2. 02

    Kompetencije

    Definirajte očekivane razine znanja i sposobnosti.

  3. 03

    Ocjena

    Usporedite trenutačno stanje s očekivanjima.

  4. 04

    Razvoj

    Odredite područja i sljedeće korake razvoja.

  5. 05

    Napredak

    Pri sljedećim ocjenjivanjima pratite promjene.

Kompetencije više nisu raspršene po proračunskim tablicama.

Radna mjesta, očekivane kompetencije i ocjene zaposlenika organizirani su u jedinstvenoj strukturi.

Tako HR lakše uspoređuje stanje među zaposlenicima, timovima i ulogama te priprema konkretniju osnovu za razvoj.

STRUKTURA
Radna mjesta i kompetencije.
PREGLED
Trenutačne i očekivane razine.
RAZVOJ
Područja u kojima je potreban sljedeći korak.

Znanje možete i razvijati.

HR sustav pomaže prepoznati područja za razvoj, a WINTEH LMS omogućuje strukturiranu provedbu edukacija i praćenje završenih sadržaja.

Pogledajte LMS

Znate li koja su znanja doista potrebna za Vaša radna mjesta?

Pokazat ćemo Vam kako radna mjesta, kompetencije, ocjenjivanje i razvoj zaposlenika možete povezati u pregledniji proces.

Pogledajte HR sustav u praksi